2025年8月29日，“向华为学增长-让打胜仗成为一种信仰”公益大讲堂在烟台成功举办。本次活动由山东省企联企业管理科学基金会、山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会、山东省设备管理协会共同主办，烟台市企业联合会与华和友（山东）企业管理咨询有限公司协办。

来自全省各地200余位企业家及企业高管齐聚一堂，共同解码华为等世界级企业实现长期盈利增长的核心密码，探讨如何构建“打胜仗的思想体系、策略路径与组织机制”，为企业赋能，助推高质量、可持续增长。

活动由山东省企联企业管理科学基金会理事长姜杏利主持。山东省企业家协会秘书长王文波、烟台市企业联合会秘书长王立新分别致辞。

王立新秘书长在致辞中指出，烟台是一座因开放而兴、因创新而强的城市，企业家的持续奋斗共同铸就了这座北方万亿级城市。他希望以本次论坛为契机，与全省企业家一道，深入学习华为之“魂”、领悟华为之“道”、实践华为之“术”，在更广领域、更深层次开展交流合作，共创共赢、同谋未来。 

王文波秘书长强调，本次活动不仅是一次经验分享，更是一场系统化的组织能力建设。他期待通过对华为经验的学习，将标杆实践转化为可落地的方法，助力企业破解增长瓶颈、实现跨越发展。 

华为专家周振老师基于近20年在华为的实战经验，围绕“打造敏捷作战的营销铁军”展开深度分享。他系统解析了华为营销体系的核心要素，分别从一套体系、一个核心、一个组织和一套战法四个方面展开，为企业提供了极具参考价值的实战策略与组织建设思路。 

华为专家曾浩文老师以“超越竞争，实现产品成本的绝对优势”为题，系统阐述了端到端全流程成本管理的方法体系。他的分享帮助企业重新理解成本优势的战略意义，认识到成本能力是企业核心竞争力重构的关键一环。  

华和友创始人、“向华为学增长”项目总经理何志辉带来题为“让打胜仗成为一种能力”的精彩演讲。他指出，打胜仗不仅依靠信念，更需系统能力支撑。企业应把能力建在组织上，并围绕打胜仗模型系统构建组织级战力。

华为专家肖老师在“科学分钱，导向群体奋斗的激励体系”分享中，深刻揭示了激励制度与组织活力的内在联系。他指出，激励机制不仅是管理工具，更是战略引擎，并系统阐述了构建高效激励体系的关键路径。

四位专家从营销、成本、组织、激励等多维度揭示了华为持续增长的管理精髓，助力与会者从“知其然”走向“知其所以然”。在座谈环节，华为专家还与部分企业代表围绕营销、成本与人力资源等话题展开深入交流，反响热烈。

下一步，我们将将继续紧跟企业管理前沿趋势，策划更多优质、前沿的主题活动，汇聚权威专家智慧，为我省企业高质量发展持续注入新动能。